Como crescer no estágio

O que a empresa observa num estagiário?

Menos o resultado brilhante e mais a constância: se o combinado acontece, no prazo, sem precisar de cobrança.

Quem supervisiona estagiário tem o próprio trabalho para entregar. O que torna alguém valioso não é a ideia genial ocasional, é deixar de ser mais uma coisa para acompanhar. Isso soa pouco ambicioso e é exatamente o que separa quem recebe responsabilidade de quem não recebe.

• Entregar o que foi combinado, no prazo combinado
• Avisar cedo quando não vai dar, em vez de avisar no dia
• Perguntar depois de ter tentado, com a tentativa na mão
• Não repetir o mesmo erro duas vezes seguidas

O que faz um estagiário crescer mais rápido?

Assumir um problema que incomoda a equipe e resolvê-lo por inteiro, ainda que seja pequeno.

Toda equipe tem aquilo que fica para depois: a planilha que ninguém atualiza, o relatório que sempre atrasa, a dúvida que todo cliente faz e não está documentada. Resolver uma dessas coisas vale mais que pedir tarefas mais importantes, porque prova que você enxerga o trabalho e não só a sua parte dele.

1. 01

   Deixe o básico impecável primeiro

   Ninguém entrega coisa maior a quem ainda erra a pequena. Duas ou três semanas com tudo em dia é o que compra o direito de propor.

2. 02

   Proponha em vez de pedir

   Diga que reparou em tal coisa e que gostaria de tentar cuidar dela, com acompanhamento. É diferente de dizer que você quer mais desafio.

3. 03

   Termine antes de pegar a próxima

   Uma responsabilidade concluída abre a seguinte sozinha. Três começadas e nenhuma terminada fecham a porta por um bom tempo.

Um limite que vale respeitar: crescer não pode significar ficar além do horário. A jornada de estágio tem teto legal e não admite hora extra. Assumir o que só cabe esticando o dia cria justamente o que descaracteriza o estágio.

Quanto pesa a relação com as pessoas?

Muito, e não do jeito que se imagina: o que conta é ser fácil de trabalhar junto, não ser simpático.

Quando chega a hora de decidir quem fica, quem decide consulta as pessoas que trabalharam com você. Elas não vão lembrar do seu melhor entregável; vão lembrar se dava para contar com você e se você tornava o trabalho delas mais fácil ou mais difícil.

• Responder quando te procuram, mesmo que seja para dizer que vai demorar
• Documentar o que você aprendeu, para a próxima pessoa não sofrer igual
• Dar crédito a quem te ajudou, na frente de quem importa
• Discordar em particular e apoiar a decisão tomada em público

E quando o limite é a empresa?

Existe, e reconhecer isso não é desculpa: quando não há o que aprender nem com quem, o problema deixou de ser seu.

Nem todo estágio tem para onde crescer. Há lugares em que o estagiário existe para cobrir uma tarefa fixa, sem plano, sem supervisão de verdade e sem intenção de efetivar ninguém. Insistir em performar num lugar assim não produz resultado, só desgaste.

• Você pede mais e a resposta nunca vem, nem como negativa
• Não existe ninguém na equipe fazendo o que você gostaria de aprender
• O supervisor não acompanha e não há plano de atividades real
• Os estagiários anteriores saíram todos no fim do contrato

Nesse caso a pergunta muda: em vez de como crescer aqui, é o que este estágio ainda pode te dar antes de terminar. Às vezes a resposta é uma linha no currículo e uma carta de recomendação, e isso já basta para o próximo passo.