Primeira semana de estágio: o que fazer e o que perguntar

O que alinhar com o supervisor logo no começo?

Alinhe o que se espera de você nos primeiros três meses, com que frequência vocês vão conversar, como ele prefere ser acionado e qual o horário combinado de entrada e saída.

Peça vinte minutos na agenda dele ainda na primeira semana. Chegar com três perguntas prontas transforma essa conversa no melhor investimento do seu estágio inteiro, porque alinhamento de expectativa feito cedo evita avaliação ruim feita tarde.

• O que precisa estar entregue por mim daqui a três meses?
• Com que frequência vamos conversar sobre o meu desempenho?
• Quando eu travar em algo, prefiro te chamar na hora ou juntar as dúvidas?
• Qual o horário que você considera o meu, e o que fazer em semana de prova?

A última pergunta parece menor e não é. Deixar a redução de jornada em semana de prova combinada desde o início evita o desconforto de pedir em cima da hora.

Como se organizar nos primeiros dias?

Abra um documento só seu e registre nele nomes, siglas, acessos, processos e o passo a passo de cada tarefa nova que você aprender.

Toda empresa tem um vocabulário próprio que ninguém explica porque para quem está lá há anos é óbvio. Anotar sigla por sigla na primeira semana resolve o problema que mais atrapalha estagiário novo, que é entender metade da frase e não perguntar o resto.

1. 01

   Um lugar só

   Um documento, não seis post-its. Pode ser bloco de notas, desde que seja pesquisável.

2. 02

   Quem é quem

   Nome, função e em que assunto cada pessoa é a referência. Isso te economiza semanas.

3. 03

   Passo a passo do que você aprende

   Escreva na hora em que te ensinam. Na terceira vez que fizer, já vai estar automático.

4. 04

   Dúvidas acumuladas

   Junte as pequenas e leve de uma vez, em vez de interromper a cada cinco minutos.

Quais são os erros mais comuns de quem chega?

Ficar calado com medo de parecer perdido, aceitar tarefa sem entender o prazo, sumir quando trava e tentar impressionar entregando rápido em vez de entregar certo.

Todos esses erros vêm do mesmo lugar: a ideia de que estagiário precisa dar o menor trabalho possível. Quem supervisiona espera perguntas na primeira semana e fica preocupado quando elas não vêm.

• Receber uma tarefa sem confirmar prazo e formato de entrega
• Travar em algo por dois dias sem avisar ninguém
• Entregar rápido e errado para parecer eficiente
• Prometer o que não dá para cumprir só para agradar
• Reclamar do trabalho em grupo de mensagens da empresa

Como construir relação sem forçar?

Almoce com o time, apareça nas conversas informais, aprenda o que cada área faz e ofereça ajuda em coisas pequenas antes de pedir espaço em coisas grandes.

Estágio é a fase em que você tem a maior licença para conversar com gente de outras áreas sem nenhuma agenda. Pedir vinte minutos para alguém explicar o que o time dela faz é aceito de bom grado e constrói a rede que vai te servir depois da efetivação.

Em estágio remoto isso não acontece sozinho, precisa ser provocado. Ligar a câmera nas reuniões, mandar mensagem quando entregar algo e pedir uma conversa curta com uma pessoa nova por semana compensa a ausência do corredor.